Evaluamos sus desafíos empresariales y le proporcionaremos un diagnóstico objetivo. Analizamos organigramas, cultura y percepciones internas para identificar oportunidades de mejora cuantitativas y cualitativas. Trabajamos en conjunto para definir estrategias que aprovechen al máximo su talento y recursos existentes, centrándonos en la atención al cliente, calidad, seguridad y productividad con el objetivo de maximizar la rentabilidad de su empresa.
Utilizamos un modelo de referencia específico para su industria, como el Modelo Avedis Donabedian en el sector de la salud. Evaluamos cinco dominios clave: Talento, Tecnología, Procesos, Resultados y Percepción. Estas métricas nos ayudan a identificar y priorizar las áreas de mejora en el hospital seleccionado, y luego colaboramos para establecer la estrategia de implementación adecuada.
Comenzamos con el análisis de indicadores financieros clave, como ventas anuales, utilidades, activos, pasivos, márgenes, liquidez y más, utilizando datos de las 500 principales empresas en México según la revista Expansión.